L’engagement dei dipendenti è una delle leve principali nel successo di un’azienda. Infatti, permette di sviluppare fiducia tra colleghi e un senso di comunità. Migliora la relazione diretta con i superiori e aumenta la produttività. Per questo motivo, ad oggi sempre più aziende stanno implementando programmi di engagement dei dipendenti.
I programmi di engagement dei dipendenti sono spesso implementati per migliorare la soddisfazione dei lavoratori attraverso benefits e attività comuni. Per impostare correttamente il programma, è bene realizzare delle Survey che possano verificare i bisogni dei dipendenti e indagare sulle possibili azioni da intraprendere per rispondere agli stessi. Spesso, però, i feedback sono raccolti senza un intento strategico, e non sono sfruttati in modo strutturato. Di conseguenza, molti programmi non portano ai risultati sperati.
Perché i programmi per l’engagement dei dipendenti falliscono
Costi e risorse
Un programma di engagement di successo richiede l’investimento di tempo e risorse. Dev’essere necessariamente implementato in modo che possa essere di valore per tutti i dipendenti – si parla infatti di inclusività – e che porti a un valore tangibile in termini di risultati misurabili e dati. Da escludere, quindi, la possibilità di realizzare un programma di successo senza budget, tempo o risorse dedicate.
Risultati non misurabili
Raccogliere feedback non è tutto. Questi devono essere tradotti in metriche e dati utili. Avere un insieme di dati può aiutare l’azienda a capire cosa dev’essere migliorato e come bisogna agire in merito
Obiettivi poco chiari
Avere ben chiaro cosa bisogna raggiungere aiuta a evitare sprechi e perdere tempo. Vuoi migliorare la salute e il benessere dei tuoi dipendenti? Ti piacerebbe aumentare l’engagement? Vuoi incrementare un sistema di premi per i dipendenti?
Puoi rispondere a questi bisogni costruendo un piano in linea con gli obiettivi aziendali.
Rispondere a queste domande di per sé potrebbe non portarti alla soluzione effettiva. Ma noi siamo qui per aiutarti a costruire il giusto programma di coinvolgimento dei dipendenti, con l’aiuto della tecnologia a nostra disposizione. Una soluzione data-driven ti permetterà di sviluppare un piano d’azione concreto.
L’engagement può essere un tema difficile da affrontare, soprattutto quando bisogna combinarlo con il lavoro flessibile e in smart working. Proprio per questo, risultano estremamente utili soluzioni digitali che creino quella connessione e sviluppino i rapporti umani.
