Sempre più spesso le aziende cercano nuove strategie per coinvolgere i dipendenti della propria organizzazione. Infatti, si aggirerebbe intorno al 70% la percentuale di lavoratori che non si sente coinvolta nell’attività che svolge ogni giorno (sondaggio Gallup).
Perché è importante coinvolgere le persone
Il coinvolgimento delle persone in azienda fa sì che si sentano parte dell’organizzazione e ne condividano i valori e gli obiettivi, ma non solo. Essere coinvolti si traduce anche nel desiderio di portare l’azienda verso il successo, promuovendone l’immagine all’esterno e sentendo un senso di appartenenza alla cultura aziendale. Questo porta a una diminuzione dell’assenteismo, un aumento della produttività e della partecipazione e, di conseguenza, un minor tasso di turnover. Le persone felici sono persone che lavorano meglio.
Coinvolgere i dipendenti in 5 step
Il nostro obiettivo dev’essere quello di coinvolgere le persone dal punto di vista emotivo e psicologico, farle sentire parte della cultura aziendale e assicurare un ambiente di lavoro positivo, che possa rispondere ai loro bisogni. Per questo è utile mettere in atto questi 5 passaggi.
1 – Aumenta la comunicazione tra i colleghi e incentiva il team building
Le relazioni create all’interno del posto di lavoro sono fondamentali per mantenere un ambiente sereno e incentivare la soddisfazione nei confronti del proprio lavoro e dell’organizzazione. Le aziende possono incoraggiare le persone a conoscersi, legare e creare rapporti di fiducia attraverso iniziative di team building come la partecipazione a eventi e le competizioni tra colleghi (anche tra diversi team).
2 – Proponi iniziative che possano essere alla portata di tutti
Per avere successo dobbiamo coinvolgere tutte le persone in azienda, a prescindere dalla loro età, dal ruolo, dalle loro condizioni fisiche o dalla provenienza geografica. Per questo può essere utile creare occasioni in cui far sentire tutti allo stesso livello e abbattere le barriere fisiche o mentali.
3 – Prenditi cura del loro benessere psicofisico e mentale
Le persone passano un terzo della loro vita al lavoro e spendono gran parte delle loro energie ogni giorno per raggiungere il massimo nel proprio operato. L’azienda può creare un ambiente di lavoro piacevole e può creare le migliori condizioni per fare in modo che mantengano la giusta serenità e l’equilibrio tra vita e lavoro. Scaricare lo stress e la stanchezza e trovare il modo di dedicarsi un po’ di tempo porta ad approcciarsi meglio al lavoro, avere una maggior chiarezza mentale e il giusto entusiasmo per le sfide di tutti i giorni.
4 – Promuovi il riconoscimento e la premialità
Uno dei fattori motivazionali più potente è la ricompensa. Sentirsi premiati e sentire riconosciuti i propri sforzi incentiva un migliore approccio al lavoro, alle relazioni in azienda e alla vita in un senso più ampio. Premiare le persone significa in primis valutarle positivamente, farle sentire soddisfatte e appagate. E questo motore di motivazione così importante di per sé è facile da attuare: qualsiasi premio va bene, che sia fisico, emotivo o digitale.
5 – Supporta la formazione e l’educazione su temi per loro importanti
A volte le persone hanno bisogno di una guida, perché sentono di non avere i mezzi per cavarsela da soli. Uno dei mezzi più importanti è la conoscenza, dato che permette di discernere tra cosa è realmente impattante e cosa può essere trascurato, cosa ci porta verso l’obiettivo e cosa ci allontana dalla meta. Quando la formazione è proposta per rispondere a un reale bisogno delle persone, si traduce in interesse, curiosità, informazione. Possiamo educare le persone a vivere e lavorare meglio e dare loro la possibilità di crescere.
Come mettere in pratica un’iniziativa di coinvolgimento dei dipendenti
Assicurati di avere chiari i tuoi obiettivi e troverai gli strumenti per arrivarci. Come per tutti gli obiettivi, avrai bisogno di quantificare le tue risorse in termini di budget e tempo a disposizione.
Se non sai da dove partire, contattaci richiedi una consulenza, ti aiuteremo a costruire la tua strategia di coinvolgimento dei dipendenti.
